第一百五十二章 工作中的琐事【2 / 2】

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他知道水野对李多云的评价挺高,确实这个女的做事很利索,头脑也很灵活。如果会日语,水野一定首选她作为疤脸的竞争对手。

疤脸要调整她,水野不愿意,不调整她,工作又不是很积极,也仅限于这项工作不积极,其他工作还是做的非常好的。

主要是这项工作的诱惑力实在太大了,有的供货商敢承诺五个点的回扣,如果一年只给十分之一的量,那也是一百万的回扣。

不过比较清楚这种事的供货商,一般都不敢给太多许诺,因为太难达到了。最后可能会因此闹得不愉快,而被别人使坏踢出去。

做这种工作的供货商,从领原材料、模具开始,每一步就得上一次香。原材料是仓库部材组管的,他一次发你多少量,在一定范围内是可以自己把握的。

比如说,按照你的供货量,这一种材料你一个月用量是一百吨,另一种是十吨,还有一种是五百吨。

管材料的人可以让你的送货车回去时拉,也可以让你专门来拉。可以一次或两次发给你,也可以让你分五十次领走,这都是符合规矩的,找不出丝毫问题。

模具是各制造部自己管着的,部长、课长、组长,都有各自的权利,模具工程师也有自己的道道。

采购通知你来拉模具了,他没时间给你做验证,模具是不是需要保养或者小的修理,都是模具工程师说了算。

即使采购给都协调好了,说完全没问题,他也能找出理由让你多等半天或一天的时间。

生产过程中,也经常会有模具保养或维修的事,即使你有能力做这事,山蒲也要求必须是自己的工程师来做。

因为万一模具出问题了,上次维修或保养不是山蒲自己人做的,这个问题的归属就会有争议。

只要是有问题,就会耽误生产,也就会有责任的分担,罚款之类的交涉,这就又有了很多的人为因素。

生产完要送货了,检验员这关也很不好过,有时会故意刁难,也有的借口忙,让你发货晚上半天也是正常的事。

但是采购和生产等不了这半天啊,最终就可能因为耽误生产而罚款,或者是让你准备好的送货车晚走半天一天的,这些都是费用。

这种注塑件都是超大件,一辆四十尺的集装箱送货车,最多只能装四百件。

有的像空调的外壳,一车只能装二百件,一天如果生产一千台,你就需要送货三到五次。

山蒲要求的这种大件,送货时间是提前一小时,就是七点半生产线要用,六点半送到,太早不让你送货,没地方放。太晚了,没时间往生产线上运,会耽误生产。

但是门卫、保安、仓库管理员可不管你那套,想让你按时送了,会给开个绿色通道。

想难为你了,就让你排队。每天从早到晚,往山蒲送货拉货的车排五六百米,如果按照顺序入场,至少也要四个小时。

再就是,在供货量和品种的选择上,制造部门的权利无限大。采购、技术、品保的关卡都打通了,制造部打点不到,你照样赚不着钱。

在原计划上,你拿到的几款都是全年都外做,但是制造部可以根据实际情况进行随时的调整。

这个品种今年我们先自己做了,转出去的是另一个品种。对于山蒲来说,总体的内外做数量金额没变化。

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